szenti.org Időpontot kérek
Stratégia · Döntésarchitektúra · B2B növekedés

Jobb döntések, időben.

Cégtulajdonosoknak és vezetői csapatoknak segítek megtalálni, mi fogja vissza valójában a vállalkozást, eldönteni, mit kezdjenek vele, és a döntést végig is vinni. Harminc év B2B értékesítés és pszichológusi szemlélet, az Ön számára alkalmazva.

Helyi idő a három irodámban
--:--Budapest 
--:--Zilah 
--:--Boston 
30+év B2B értékesítésben
500+ügyfél
20ország
3piac: EU · UK · USA
Módszer

Hogyan dolgozom

A legtöbb cégnek nem ötletből van hiánya. Abból van hiánya, hogy világosan lássa, melyik döntés számít most, és legyen fegyelme azt végig is vinni.

Először a diagnózis

Mielőtt bármit javasolnék, megnézem a számokat, a folyamatokat és az embereket. A diagnózis nélküli tanács csak számlával kísért találgatás.

Emberek döntenek, nem táblázatok

Az ügyfelek, a vezetők és a csapatok ugyanúgy cselekszenek félelemből, megszokásból és bizalomból, mint logikából. Pszichológusként a stratégiát ahhoz igazítom, ahogyan az emberek valójában viselkednek.

Végrehajtásra tervezve

Minden megbízás konkrét felelősségi körökkel, egyértelmű határidőkkel és mérhető eredményindikátorokkal zárul. A stratégia számunkra nem elméleti dokumentum, hanem végrehajtható cselekvési terv. Ha egy terv nem indítható el azonnal, világos feladatokkal és felelősökkel, akkor még nem tekinthető késznek.

Szolgáltatások

Honnan induljunk

Hat kiindulópont, attól függően, hol a legnagyobb a nyomás.

Kkv-knak

Mini üzleti audit

Kötött terjedelmű átvilágítás, amely megmutatja, hol szivárog el a pénz, az idő és az energia, és mit kell először rendbe tenni.

EU · UK · USA

Smart Entry piacra lépés

Belépés új országba vagy szegmensbe: piacválasztás, szabályozás, partnerek és az első szerződések.

B2B és B2C

Marketingstratégia

Pozicionálás, üzenetek és csatornatervek, amelyek az árbevételhez kötődnek, nem az elérésekhez és a lájkokhoz.

Árbevétel

B2B értékesítés és üzletfejlesztés

Értékesítési folyamat, ajánlattervezés és tárgyalás olyantól, aki három évtizede értékesít.

Vezetők

Vezetői coaching

Személyes munka alapítókkal és vezetőkkel: vezetés, delegálás és nehéz beszélgetések.

Növekedés

Stratégiai tervezés és finanszírozás

Növekedési ütemterv, pénzügyi elemzés és hozzáférés az EU strukturális és kohéziós alapjaihoz.

Mini üzleti audit

Három lépés a tünetektől a tervig

Kis- és középvállalkozásoknak, ahol érezhető, hogy valami nincs rendben, de még nem tudni pontosan, mi. Tiszta képet és rövid cselekvési listát kap, nem vaskos jelentést.

01 / 03

Diagnózis

Interjúk a tulajdonossal és a kulcsemberekkel, a számok, az árazás, a folyamatok és az ügyfélút áttekintése.

02 / 03

Rangsorolás

Hatás és ráfordítás szerint rangsorolt, rövid megállapításlista. Látja, mi kerül a legtöbbe, és mit lehet a leggyorsabban javítani.

03 / 03

Ütemterv

Konkrét 90 napos akcióterv felelősökkel és mérőszámokkal, igény szerint támogatással a bevezetés idejére.

Eredmények

Válogatott megbízások

Keresztmetszet a közelmúlt munkáiból. Az ügyfelek nevét bizalmasan kezelem.

Tanácsadás · Helyi kiskereskedő
+22%havi profit 60 nap alatt

Mini-audit, árazási változtatások és készletoptimalizálás; stabilizálódott a cash flow.

Marketing · Regionális szemklinika
+35%időpontfoglalás három hónap alatt

Célzott közösségimédia-kampányok és helyi SEO.

Márkaépítés · Ásványvíz startup
30+nemzetközi értékesítési pont az első negyedévben

Minimalista arculat, márkatörténet és prémium csomagolás.

Mini-audit · Sportközpont
−18%havi költség 60 nap alatt

A beosztás, a tagságkezelés és az energiafelhasználás átvilágítása. Nőtt az ügyfél-elégedettség.

Coaching · Középvezető
+25%csapattermelékenység nyolc hét alatt

Vezetői szokások, kommunikáció és delegálás.

Smart Entry · Halnagykereskedő
3országban kulcsszerződés 90 napon belül

Fenntartható beszerzés, uniós megfelelés és forgalmazói partnerségek.

Blog

Jegyzetek vevőkről és döntésekről

Rövid írások értékesítéspszichológiáról, árazásról és kkv-stratégiáról. Azok a kérdések, amelyekkel az ügyfelek hozzám fordulnak, úgy megírva, hogy mások is hasznát vegyék.

Rólam

Szentkirály-Boda László

Stratégiai rendszereket tervezek a kkv-k növekedéséhez és irányításához.

Több mint harminc éve dolgozom B2B értékesítésben és üzletfejlesztésben, tulajdonosokkal, vezetőkkel és befektetőkkel Romániában, Magyarországon, az Európai Unió más országaiban, az Egyesült Királyságban és az Egyesült Államokban.

Hátteremben az üzleti adminisztráció, a pénzügy és a pszichológia találkozik. Ez határozza meg a munkámat: a számokat és az embereket ugyanolyan figyelemmel olvasom, mert a legtöbb üzleti problémáról kiderül, hogy valaki által halogatott döntés.

Kapcsolat

Beszéljünk a következő döntéséről

Írja le röviden, hol tart most a vállalkozás, és mit szeretne megváltoztatni. Együtt megtaláljuk a jó kiindulópontot.

E-mailoffice@szenti.org
Telefon+40 749 555 403
IrodákBudapest · Zilah · Boston
ElérhetőségH–P, 10:00–17:00, budapesti idő szerint
PiacokEU · UK · USA
Adatait kizárólag a megkeresésére adott válaszhoz használom.